Rond de veertig begint de verandering in het arbeidsperspectief al. Medewerkers van deze leeftijd kunnen vaak bogen op een stevige portie ervaring maar hebben ook nog een hele loopbaan voor de boeg.
Houd als werkgever de communicatie gaande met deze werknemers. Vraag uw (oudere) werknemers hoe zij zich voelen op hun werk en hoe het werk zich met hun privéleven verhoudt? Hoe kijken zij zelf tegen het langer doorwerken aan? Verhindert gezondheid of een verouderde opleiding hen om op het vereiste niveau de eigen taken te kunnen blijven verrichten? Welke uitdagingen zien zij (nog) voor zichzelf weggelegd? Is bijscholing of omscholing gewenst om de komende jaren in dezelfde of een andere functie naar wens en tevredenheid te kunnen functioneren?
‘Werknemers moeten zich minder laten leiden door leeftijd en meer door de verschillende levensfases en diversiteit van oudere werknemers’ stelt Annet de Lange*, arbeids- en organisatiepsycholoog aan de Radboud Universiteit Nijmegen. ‘Leeftijd op zichzelf vormt geen indicatie is voor wat ouder wordende werknemers nodig hebben om gemotiveerd aan het werk te ...
Lees het hele artikel: Duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers
Foto: Nationale Beeldbank
