De richting naar meer succes

- Door: Chantal Rovers -

Inmiddels ben ik als hr-adviseur ruim 3 jaar aan het werk voor PDCU. Een onderdeel van mijn werk is het begeleiden van werkgevers naar een passend, beter (personeels)beleid binnen hun organisatie. Bij verschillende bedrijven op wekelijkse basis, maar bij sommige incidenteel of op projectbasis. Opvallende overeenkomst bij al mijn klanten is het chronisch gebrek aan tijd, om daadwerkelijk met de organisatie bezig te zijn. Het leiden van een organisatie heeft tijd en aandacht nodig en helaas is dit vaak een ondergeschoven kindje. De ervaring leert: meer tijd investeren aan organisatorische zaken, leidt tot meer succes op de lange termijn.

Bijna al onze klanten zijn werkgevers die volop zelf op de werkvloer aanwezig zijn; werkgevers die minimaal 60 uur per week werken en daarbij onmisbaar zijn binnen het huidige werkproces. Deze werkgevers zijn minimaal 95% van hun tijd bezig met zaken die op de werkvloer afspelen. Wat dus overblijft is ongeveer 5% op organisatorisch niveau. Werkgevers die flink aanpakken, maar toch altijd tijd te kort komen. Ze zijn voortdurend bezig ...


Lees het hele artikel De richting naar meer succes

Wet Werk en zekerheid in begrijpelijke taal - deel 3

- door Chantal Rovers –

In dit artikel ga ik verder in op de veranderingen bij het ontslagrecht binnen de Wet Werk en Zekerheid.

Wat zijn de veranderingen in het ontslagrecht?
Waar u voorheen bij ontslag kon kiezen tussen een ontslagprocedure via het UWV Werkbedrijf of de kantonrechter zal dit vanaf 1 juli 2015 niet meer mogelijk zijn. Als u bijvoorbeeld afscheid wilde nemen van een werknemer die disfunctioneerde en uw dossier was goed dichtgetimmerd, kon u via het UWV, zonder kosten afscheid nemen van deze medewerker. Ook na 2 jaar ziekte van een werknemer, hoefde ontslag geen kosten met zich mee te brengen. Echter dit is niet meer het geval!

Uw ontslagroute staat vast en een transitievergoeding wordt altijd verplicht.

Naast de transitievergoeding kan de kantonrechter u een ‘billijke vergoeding’ opleggen bij ernstig verwijtbaar handelen. U kunt hierbij denken aan het niet nakomen van re-integratieverplichtingen bij ziekte of het aanvoeren van een valse grond bij ontslag. Het wordt voor u dus nog belangrijker om uw personeelszaken goed op orde te hebben, om hoge kosten te vermijden! Denk hierbij aan het...

Lees hier het hele artikel Wet Werk en zekerheid in begrijpelijke taal - deel 3

Hoe word ik een nog betere baas?

-    Door Chantal Rovers

De economie herstelt zich weer en bedrijven durven weer vacatures uit te zetten. Gelukkig! Dit betekent tegelijkertijd ook dat werknemers minder bang zijn om hun baan te verliezen en nu dus weer verder durven te kijken; de ontevreden medewerkers als eerste. Daarom is het zaak ervoor te zorgen dat uw goede medewerkers tevreden zijn als u ze niet wilt kwijtraken.

De Amerikaanse hoogleraar Hochwarter onderzocht de gevolgen van slechte verhoudingen tussen werknemers en leidinggevenden en toonde aan dat werknemers bij een slechte relatie vaker last hebben van uitputting, spanning, stress en depressies. Bovendien vertrouwen ze hun baas niet, zijn ze minder tevreden met hun werk en minder geneigd over te werken. Uit dit zelfde onderzoek kwam bovendien naar voren dat mensen eerder ontslag nemen als ze ontevreden zijn met hun baas dan wanneer ze vinden dat ze te weinig verdienen.

De perfecte werkgever bestaat natuurlijk niet, maar eens kritisch kijken naar uw uitdagingen en eventuele tekortkomingen kan nooit kwaad. U wilt tenslotte niet dat uw goede personeelsleden ontslag nemen.

Binnen PDCU spreken we vaak met werknemers van onze klanten. Speciaal voor dit thema echter hebben we een klein onderzoek gehouden bij werknemers van andere bedrijven en hun dit onderwerp voorgelegd. En wat blijkt?

Lees het hele artikel Hoe word ik een nog betere baas? hie.