vrijdag 5 juni 2015

Waarom een leiderschapstraject volgen?

- Door: Tom Mickers en Chantal Rovers -

Aanstaande maandag gaan we naar de vijfde bijeenkomst van ons eerste leiderschapstraject. Dit traject wordt door de huidige deelnemers ontzettend positief ervaren! Lees hun ervaringen onderaan dit artikel!

Waarom?
Onze trainingen zijn uniek, omdat:
  1. we de juiste elementen behandelen voor het mkb: simpel, doeltreffend en eenvoudig toepasbaar;
  2. enkel de meest belangrijke leiderschapsaspecten aan bod komen, en we hier ook mee oefenen;
  3. we persoonlijke begeleiding bieden naast de training, en we samen met u op zoek gaan naar de juiste aanpak voor uw situatie;
  4. door de nauwe samenwerking tussen (trainer) Tom Mickers en Chantal Rovers (van PDCU), er een juiste afstemming volgt van extra aandachtspunten bij iedere training.
Ofwel: de training geeft u de juiste en meest passende informatie, en wat u leert past u toe!

Wat levert het op?
  1. Inzicht in hoe u een groep mensen motiveert en begeleidt in productief en plezierig samenwerken.
Lees het hele artikel Waarom een leiderschapstraject volgen?

Effectief casemanagement


Els Boeijen
-door Els Boeijen, accountmanager-

Veel bedrijven waar ik kom hebben een arbodienst en zijn daar “wel tevreden” over. Deze (in de regel grote) arbodiensten doen wat ze moeten doen, maar ook niet meer dan wat de Wet Poortwachter voorschrijft.

En juist daar zit het onderscheidend vermogen van PDCU.

Onze aanpak gaat verder.

Samen met u formuleren wij een verzuimbeleid. Wij maken afspraken voor een efficiƫntere aanpak die past bij uw bedrijf. Hierin speelt uw vaste casemanager een belangrijke rol. De casemanager is het eerste, betrouwbare aanspreekpunt voor u en uw werknemer. Deze informeert niet alleen, maar begeleidt, denkt met u mee en kijkt vooruit bij het maken van keuzes binnen het hele proces.

Uw vaste casemanager van PDCU gaat vanaf de eerste dag, indien gewenst, actief aan de slag ...

Lees hier het volledige artikel over Effectief casemanagement

donderdag 4 juni 2015

Ga op informatiedieet

The Internet is an amazingly powerful tool. It is also responsible for the biggest loss of productivity in the history of mankind.
~ John Grogan

De meeste van ons leven in een overload aan informatie. We hebben onmetelijk veel informatie en kennis beschikbaar via onze vingertoppen.

Maar is het goed voor ons?

Maakt het ons slimmer?

of

Is het een stoorzender als we werk gedaan willen krijgen?

Je weet wel, het belangrijke werk.

Veel studies suggereren dat een overload aan informatie ons eigenlijk dommer maakt.

Oh mijn God ...

Mensen die blootgesteld zijn aan grote hoeveelheden informatie zijn minder productief, zijn minder in staat de juiste beslissingen te maken en lijden eerder aan stress gerelateerde ziektes.

Het verkort je focus en is een serieuze tijdsverspiller.

Als je werk of andere zaken uitstelt door het surfen op internet of teveel tijd besteedt aan social media, kan het zijn dat je het einde van de dag niets bereikt hebt.

Bottom line: teveel informatie werkt averechts.

Je zult jezelf afvragen: hoeveel moet ik eigenlijk weten?

Herken je ...
- Vind je jezelf eindeloos surfend op het internet, klikkend van de ene link naar de andere?
- Heb je stapels en stapels papier die je van plan bent om nog te lezen .... als je tijd hebt?
- Check je constant het belangrijke nieuws en andere dagelijkse gebeurtenissen?
- Voel je stress of jezelf overweldigd bij al het werk dat nog gedaan moet worden?

De uren die je hebt gepland voor het werk worden dus gevuld door een overload aan informatie komend uit alle richtingen. Het is tijd om te stoppen met deze tijdverspilling.

Probeer dit ...  Ga op informatiedieet

- Elimineer het gedachteloos surfen op het internet.
- Stop met het lezen van alle informatie die toevallig op je pad komt.
- Geef jezelf een tijdlimiet, hoe lang wil je aan onderzoek besteden?
- Dump die groeiende stapel van ongelezen informatie – digitaal en fysiek.

Vanaf hier kun je selectief zijn. Wat wil je lezen en hoeveel tijd wil je besteden aan zoeken, lezen en verzamelen?

Minder informatie =  Meer tijd, meer resultaat.


Elke maand een tip van onze partner Ingrid van der Locht Professional Organizer

vrijdag 8 mei 2015

Sociale intelligentie als smeermiddel voor een goedlopend bedrijf

- door: Theo van Meer; psycholoog - 

Wij mensen zijn van nature sociale wezens. Wij hebben geleerd dat we alleen in een groep kunnen overleven. Als consequentie hiervan zijn onze hersenen 'getuned' op het gedrag van onze groepsgenoten.  Dat fenomeen heet sociale intelligentie.

Deze sociale afstemming gaat zelfs zo ver dat we letterlijk zogenaamde spiegelneuronen in ons brein hebben die het gedrag van anderen spiegelen. We voelen ons veiliger, meer tevreden en kunnen ons beter concentreren in een sociale omgeving waar contact en afstemming is met gelijkgestemden. Dit evolutionair proces van afstemmen op elkaar is kostenefficiƫnt. We verdelen zo (overlevings)taken als waakzaamheid (voor gevaar), zorg voor de groep en het vinden van voedsel, zodat we meer tijd en energie overhouden voor het werken aan lange termijn doelen.

Wat kunnen we in de arbeidssituatie nu uit bovenstaande leren?


Lees het hele artikel Sociale intelligentie als smeermiddel voor een goedlopend bedrijf 


De richting naar meer succes


- Door: Chantal Rovers -

Inmiddels ben ik als hr-adviseur ruim 3 jaar aan het werk voor PDCU. Een onderdeel van mijn werk is het begeleiden van werkgevers naar een passend, beter (personeels)beleid binnen hun organisatie. Bij verschillende bedrijven op wekelijkse basis, maar bij sommige incidenteel of op projectbasis. Opvallende overeenkomst bij al mijn klanten is het chronisch gebrek aan tijd, om daadwerkelijk met de organisatie bezig te zijn. Het leiden van een organisatie heeft tijd en aandacht nodig en helaas is dit vaak een ondergeschoven kindje. De ervaring leert: meer tijd investeren aan organisatorische zaken, leidt tot meer succes op de lange termijn.

Bijna al onze klanten zijn werkgevers die volop zelf op de werkvloer aanwezig zijn; werkgevers die minimaal 60 uur per week werken en daarbij onmisbaar zijn binnen het huidige werkproces. Deze werkgevers zijn minimaal 95% van hun tijd bezig met zaken die op de werkvloer afspelen. Wat dus overblijft is ongeveer 5% op organisatorisch niveau. Werkgevers die flink aanpakken, maar toch altijd tijd te kort komen. Ze zijn voortdurend bezig ...


Lees het hele artikel De richting naar meer succes